Deep Learning Specialization on Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/sales-force-management

课程概述

在当今竞争激烈的商业环境中,销售团队的管理显得尤为重要。Coursera上的《销售团队管理》课程是《销售运营/管理专业化》的第二门课程,专注于招聘和人员管理的各个方面。该课程旨在帮助学生学习如何进行职位设计、招聘流程、培训的重要性以及激励销售团队成员,以确保组织的成功。

课程大纲

课程内容涵盖了以下几个关键模块:

  • 销售团队选择、招聘、激励和评估

    本周课程提供职位设计和招聘流程的总体概述,包括职位分析、职位描述和职位资格声明等重要文档的准备和作用,以及招聘漏斗的概念与实施。

  • 销售团队招聘

    本模块着重于销售专业人士的招聘,包括面试、测试及参考资料等招聘工具,并探讨预测绩效和离职的关键因素。

  • 销售团队发展中的培训角色

    本模块关注于销售培训的程序,解析设定培训目标和培训内容的八个步骤,以及销售培训中的关键决策与新兴趋势。

  • 激励销售团队

    销售经理的职责之一便是激励销售团队的成员,课程中将定义激励的概念,介绍五种激励理论及其在销售环境中的应用,并探讨奖励与激励的重要性。

  • 销售团队评估

    最后一个模块涉及销售团队评估的基本知识,包括评估面临的挑战、五步评估模型、评估标准以及四种评价方式。

推荐理由

《销售团队管理》课程对于希望在销售管理领域提升自己技能的学员无疑是一个绝佳的选择。课程内容系统全面,理论与实际相结合,能够帮助学员在招聘、培训、激励和评估销售人员方面建立深刻的理解。

如果您致力于提升销售团队的表现,或希望在这个领域建立自己的职业生涯,强烈推荐您报名参加该课程。

课程主页: https://www.coursera.org/learn/sales-force-management

作者 CourseEye