课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategic-sourcing
课程名称：战略采购
课程概述：本课程将详细介绍战略采购过程中的七个主要步骤，这七个步骤包括：类别分析、制定采购战略、生成供应商档案、选择竞争性选择或供应商开发、选择供应商并进行谈判、实施以及持续改进/供应商关系管理。
在现代商业环境中，战略采购不仅是一个简单的购买过程，而是一个需要深思熟虑和战略分析的活动。本课程通过丰富的视频资料、各种阅读材料以及必修案例的同伴评审，帮助学习者全面掌握采购的关键环节。
课程大纲：
1. 欢迎 & 战略采购 – 第1部分
2. 战略采购 – 第2部分
3. 战略采购 – 第3部分
本课程的独特之处在于其系统性与实用性，适合想要提升采购管理能力的专业人士。在课程中，你将学会如何建立有效的供应链管理流程，优化资源配置，从而提升企业的竞争能力。
在参与这个课程的过程中，你会发现自己的思维方式发生了巨大转变。课程中的案例分析与同伴评审确实提高了学习氛围和参与感，让人对采购领域有了更深刻的理解。
推荐给：每位希望进军或提升自己在采购管理领域的人士，尤其是那些从事供应链管理、采购战略制定或相关专业的人员。只需投入少量的时间与精力，你就能收获无与伦比的知识与技能，让你的职业生涯更进一步！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategic-sourcing