课程主页: https://www.coursera.org/learn/scope-time-management-cost
在项目管理的世界里，成功的关键在于能够有效地控制项目的范围、时间和成本。最近我参加了Coursera上的一门非常实用的课程——《工程项目管理：范围、时间和成本管理》。今天我想和大家分享我的学习体验，以及这门课程的亮点。
课程概述
这门课程旨在教授学生如何开发项目范围、时间表和预算，并由此进行项目状态预测。通过这门课程，你将掌握有关变更管理的知识，以及一些可以应用的技巧。
在课程结束时，学生们将能够：
- 创建需求文档
- 制定项目范围说明书
- 识别控制项目范围的方法
- 分解项目……
课程大纲
- 课程介绍
- 项目范围管理
- 项目进度管理
- 项目时间管理
- 成本估算
- 挣值管理
- 课程2最终考试
这门课程的结构非常清晰，每一个模块都带有详细的解释和实际案例，特别是关于如何控制项目范围的内容，极为实用。
在课程中，老师提供了很多实际应用的场景，让我对理论知识有了更深刻的理解。同时，也能让我在面对真实的项目时，不至于手忙脚乱。
总的来说，《工程项目管理：范围、时间和成本管理》是一门极具价值的课程，尤其适合那些希望提升自己项目管理能力的朋友。如果你想在项目管理领域获得更高的成就，强烈推荐你去学习这门课程！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/scope-time-management-cost