Deep Learning Specialization on Coursera

课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization

在当今快速变化的商业环境中,敏捷(Agile)已经成为企业成功的关键。Coursera上开设的《敏捷组织》课程深入探讨了如何在组织层面领导变革,并有效地扩展敏捷实践。尽管敏捷理论非常简单,但成功地将其规模化却需要丰富的经验、知识和专业技能。

### 课程概述

在这门课程中,学生将关注如何在组织内有效地实施变革,并适当地扩展敏捷方法。课程通过学习敏捷应用的成功案例及理论,帮助学员理解并应用最适合自己行业和文化的最佳实践。

### 课程大纲

变革管理理论 第一部分
本模块教会你如何在组织内引领变革,这是每位领导者必须具备的关键技能。你将学习如何将变革划分为可管理的部分,并为其复杂性做好规划。课程将从Kurt Lewin提出的基本模型开始,逐渐过渡到McKinsey的7-S框架。

变革管理理论 第二部分
在这一部分中,你将扩展你的变革管理工具,包括Nudge理论、ADKAR模型、Kotter的8步模型、Bridge的过渡模型,以及Kubler-Ross的五个阶段模型。通过实际案例,学员能够识别出各理论的共同主题和模式,并在实践中自如运用。

扩展敏捷
敏捷是一种相对简单的理论,但如何开始转变传统组织是一项挑战。本模块将分享一个简单的框架来帮助你在组织中实施敏捷,提高敏捷的接受度。通过研究Amazon、Tesla、Target、Spotify、Netflix和Salesforce的成功案例,学员将能够识别出成功采纳敏捷的企业的共同点与差异。

### 总结

如果你想在组织中成为变革的领导者并成功实现敏捷转型,这门课程无疑是一个明智的选择。以结构化的学习和丰富的案例为基础,这门课程将为你提供理论与实践的全面指导,帮助你在复杂的商业环境中脱颖而出。

课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization

作者 CourseEye