课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization
在当今快速变化的商业环境中，敏捷（Agile）已经成为企业成功的关键。Coursera上开设的《敏捷组织》课程深入探讨了如何在组织层面领导变革，并有效地扩展敏捷实践。尽管敏捷理论非常简单，但成功地将其规模化却需要丰富的经验、知识和专业技能。
### 课程概述
在这门课程中，学生将关注如何在组织内有效地实施变革，并适当地扩展敏捷方法。课程通过学习敏捷应用的成功案例及理论，帮助学员理解并应用最适合自己行业和文化的最佳实践。
### 课程大纲
变革管理理论 第一部分
本模块教会你如何在组织内引领变革，这是每位领导者必须具备的关键技能。你将学习如何将变革划分为可管理的部分，并为其复杂性做好规划。课程将从Kurt Lewin提出的基本模型开始，逐渐过渡到McKinsey的7-S框架。
变革管理理论 第二部分
在这一部分中，你将扩展你的变革管理工具，包括Nudge理论、ADKAR模型、Kotter的8步模型、Bridge的过渡模型，以及Kubler-Ross的五个阶段模型。通过实际案例，学员能够识别出各理论的共同主题和模式，并在实践中自如运用。
扩展敏捷
敏捷是一种相对简单的理论，但如何开始转变传统组织是一项挑战。本模块将分享一个简单的框架来帮助你在组织中实施敏捷，提高敏捷的接受度。通过研究Amazon、Tesla、Target、Spotify、Netflix和Salesforce的成功案例，学员将能够识别出成功采纳敏捷的企业的共同点与差异。
### 总结
如果你想在组织中成为变革的领导者并成功实现敏捷转型，这门课程无疑是一个明智的选择。以结构化的学习和丰富的案例为基础，这门课程将为你提供理论与实践的全面指导，帮助你在复杂的商业环境中脱颖而出。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization