课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization
《敏捷组织》是一门在Coursera平台上提供的课程，旨在帮助学习者深入理解敏捷理论在组织中的应用及其扩展。尽管敏捷的理论相对简单，但在实际操作中，成功扩展敏捷实践所需的是经验、知识和专业技能。
这门课程的重点在于领导变革和适当地扩展敏捷。课程内容不仅涵盖了敏捷应用的成功案例，也强调了根据行业、公司和文化的不同，最佳实践并非对所有情况都适用。
### 课程大纲概览
1. **变革管理理论第一部分**
这一模块介绍了领导组织变革所需的关键技能。学习者将了解如何规划变革的复杂性，并获得团队和组织的支持。课程将介绍库尔特·莱温的变革模型以及麦肯锡7-S框架。
2. **变革管理理论第二部分**
继续扩展变革管理的知识，学习者将添加五个额外的变革管理模型，这是成功实施变革的重要工具。这些模型包括推动理论（Nudge theory）、ADKAR、科特尔的8步模型、布里奇的过渡模型以及库布勒-罗斯的五个阶段模型。通过实际案例，学习者将体会到如何灵活运用这些模型。
3. **扩展敏捷实践**
尽管敏捷理论简单，但转换传统组织的过程却并不简单。课程将分享一个启动敏捷企业的框架，以及敏捷采用的三个阶段。学习者将通过亚马逊、特斯拉、塔吉特、Spotify、Netflix和Salesforce等公司的案例分析，识别成功采纳敏捷的共性和差异。
总的来说，这门课程不仅提高了个人在变革管理和敏捷扩展方面的专业水平，还帮助组织变得更加灵活和高效。如果你在寻找提升组织变革能力和敏捷实施的知识，这门课程是一个不错的选择。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization