课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management
在当今快速变化的商业环境中，项目管理变得越来越重要。今天，我想和大家分享一门非常实用的课程——《管理项目风险与变更》。这门课程由Coursera平台提供，旨在帮助我们有效管理项目中的风险，特别是如何识别、分析和沟通项目范围及目标中不可避免的变更。
首先，这门课程的整体结构非常清晰，分为四个模块：
1. **入门**：课程概述和参与课程调查，帮助学生了解课程目标。
2. **项目沟通**：在这一模块中，我们会定义沟通管理计划的组成部分，了解沟通渠道的重要性，并学习如何测量和报告项目的范围、进度和成本表现。
3. **管理项目风险**：我们将识别项目风险事件，讨论特定事件的风险陈述，并为高优先级风险制定应对策略。
4. **变化的必然性**：这一模块帮助我们识别和分析项目范围的变更，描述变更的原因和影响，并定义进行经验教训总结会议的目的。
课程的最后一部分是与行业专家小组的见面，进行期末考试，并参与课程后的调查，同时还有关于项目采购管理的额外课程。
这门课程不仅提供了理论知识，还非常注重实践，帮助我们掌握如何以最少的干扰管理团队和项目利益相关者的变更。
总的来说，《管理项目风险与变更》是一门非常值得推荐的课程，适合所有希望提高其项目管理技能的职场人士。无论您是在项目管理的初级阶段，还是想要进一步提升自己的专业技能，这门课程都能给您带来很大的帮助。
期待大家也能加入这门课程，共同提升我们的项目管理能力！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management