课程主页: https://www.coursera.org/learn/appreciative-inquiry
在当今快速变化的世界中，组织与个人如何应对变革已成为一个重要话题。在Coursera上线的《通过欣赏性探究引领积极变革》课程为想要在工作环境中实施积极变化的领导者提供了宝贵的工具和方法。课程围绕欣赏性探究（Appreciative Inquiry, AI）的概念展开，强调通过识别和放大组织及社区中的积极力量来推动变革。
课程分为六个部分，第一周阐释了欣赏性探究的定义及其重要性，与传统的缺陷导向方式形成鲜明对比。第二周则强调了“积极问题”的力量，以及通过讲述故事来建立改变的共识。第三周介绍了AI的“4-D”循环模型，包括发现、梦想、设计和命运四个阶段，并提供了一个生动的案例分析，展示了积极领导者如何利用组织的核心优势。
在接下来的几周中，参与者将了解到如何将问题重新框架为肯定的机会，如何通过正面语言塑造积极氛围，以及领导者在创造积极工作空间方面的责任。课程最后，通过案例分析，参与者将把前面的概念整合到实践中，探索如何在日常生活中践行欣赏性探究的理念。
总而言之，该课程不仅为学员提供了理论知识，更通过丰富的案例和实践指导，帮助学员在其组织中有效地应用欣赏性探究的方法。无论是对于上层管理者还是基层领导者，这都是一道不可多得的学习盛宴。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/appreciative-inquiry