课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-es
在现代项目管理中，有效管理风险与变更是每个项目经理必备的技能。”Gestión de riesgos y cambios de proyectos”（项目风险与变更管理）课程在Coursera上提供了一个全面的培训方案，帮助学员建立这些技能。
本课程旨在指导您如何有效识别、分析并沟通项目范围和目标的不可避免变更。通过对项目范围、计划和成本行为进行测量与报告，您将掌握必要的工具，以尽可能减少对团队及其他项目利益相关者的干扰。
课程内容丰富，包括以下几个模块：
1. **开始模块**：了解课程概述和参与课程调查。
2. **项目沟通**：定义管理沟通计划的组件，理解沟通渠道的重要性，并学习如何测量和报告项目的范围和成本表现。
3. **项目风险管理**：识别项目风险事件，完成特定事件的风险声明，确定风险优先级，并针对高优先级风险制定应对措施。
4. **变更发生**：分析项目范围内的变更，描述变更的原因与影响，并定义开展经验教训会议的目的。
5. **结论**：与行业专家进行互动，参加期末考试，并填写课程反馈调查。同时，回顾有关项目采购管理的额外课程内容。
此课程不仅适合项目经理，也非常适合任何希望提升项目管理能力的专业人士。在实际学习过程中，学员能够探索不同的案例，并通过互动式学习增强实践经验。
总的来说，”Gestión de riesgos y cambios de proyectos”是一个非常有价值的课程，对于想要提高项目管理水平，并成功应对风险与变更的管理者来说，这门课程绝对值得推荐！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-es