课程主页: https://www.coursera.org/learn/colabora
课程概述
如果你想提升自己的协作技能，或者正在管理一个项目团队，课程《动态协作》将是你不容错过的选择。本课程旨在帮助学员掌握规划协作工作、制定沟通计划、领导团队、适应变化的能力，以及建立以解决方案为基础的工作策略。
课程大纲
1. 战略规划
在课程的第一周，我们将学习如何生成一个协作计划，使用两种规划模型，帮助你明确规划目标、流程，识别风险，优化时间，进而做到有序的团队合作，提升组织或项目的效率。
2. 协作沟通
第二周我们将探索协作沟通的基本策略。课程包含对团队沟通中的错误及功能的分析，以及如何建立基于倾听、对话及可用沟通渠道的沟通计划。
3. 协作领导力
在第三周，我们将介绍不同的领导风格，讨论适应性领导策略如何能够有效管理协作工作，提高组织内部沟通和达成目标的能力。
4. 简短咨询
在最后一周，你将学习一个有效的协作工作模型，帮助你将已经掌握的工具应用于实际项目。此次学习将帮助你创建一个问题导向转变为解决方案导向的环境。
总结与推荐
总体来说，课程《动态协作》提供了丰富的内容，结合了理论与实践，是提升团队合作能力的绝佳选择。不论你是学生、职场新手，还是正在管理团队的领导者，都能从中受益匪浅。
我强烈推荐这门课程！无论是在项目管理还是在提升个人协作能力方面，它都将为你提供实用的知识与工具。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/colabora