课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects
在 Coursera 上，我们发现一个非常实用的课程——《预算与项目进度安排》。这个课程的设计旨在帮助学员掌握有效的项目调度和预算管理技巧，确保项目能够顺利完成。
课程开始时，学员们首先了解项目预算和进度安排的重要性，并参与课程调查以分享自己的期望。接下来的几个模块将会深入探讨项目资源需求与质量管理、成本估算、项目调度的相关知识与技能。
在”资源需求与质量管理”模块中，学员们将学习如何将工作包分解为具体的活动，并使用责任分配矩阵（RAM）来明确责任分配。此外，还会介绍质量管理的基本概念。
紧接着的”估算”模块，学员们将掌握如何进行活动持续时间的估计，资源所需数量和成本的计算，并探索三种常见的成本估算技术，以便有效地制定项目预算。
“调度”模块是课程的核心部分，在这里学员们将学习如何绘制网络图、确定关键路径、计算浮动时间，制定里程碑及其进度，并了解在项目调度中使用提前期和滞后的目的。
最后的”总结”模块中，学员们将有机会与行业专家小组进行互动，同时参与期末考试和课程后调查。
总的来说，《预算与项目进度安排》是一个非常值得一提的课程，它不仅提供理论学习，还有丰富的实际操作，帮助学员在未来的项目管理中游刃有余。无论是刚接触项目管理的新手，还是希望提升自身技能的专业人士，这个课程都能提供帮助。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects