课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects
在现代项目管理中，预算与排期是确保项目成功的关键要素。而在Coursera上开设的“预算与排期项目课程”则为参与者提供了系统性学习这些必要技能的机会。
课程概述：
一个好的项目排期能帮助团队成员协同工作，以达成项目目标。同时，符合实际的项目预算也是任何项目的基础。在本课程中，您将学习如何规划和遵循时间与成本约束，以确保您的项目成功。
学习目标：
完成本课程后，您将能够：
1. 确定项目所需资源
2. 将工作包分解为具体活动
3. 定义估算所需的内容
课程大纲：
开始吧！
本模块将通过回顾课程概述和参与课程调查来帮助您入门。
资源需求和质量管理：
在本模块中，我们将工作包分解为活动，确定项目所需的资源，并使用责任分配矩阵（RAM）来分配责任。此外，您还将学习质量管理的相关知识。
估算：
在本模块中，我们将定义估算活动持续时间所需的内容，估算执行项目活动所需的资源数量和成本，并探索三种常见的成本估算技术来确定项目预算。
排期：
在本模块中，我们将创建网络图，确定关键路径并计算浮动时间，定义里程碑并创建里程碑排期，描述在项目排期中使用前置与滞后时间的目的，并识别项目质量管理计划的组成部分。
总结：
在总结模块中，与行业专家小组会面，参加期末考试，并参与课程结束后的调查。
总的来说，这门课程覆盖了项目管理中至关重要的预算与排期知识，适合所有希望提升项目管理能力的专业人士。通过这门课程的学习，您将有效提升您的项目管理水平，确保项目按时按预算完成。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects