在Coursera上介绍与评价《激励技术团队的高峰表现》课程

10 月 11, 2024 #AWS, #Coursera, #人才培养, #南希王, #工程管理, #技术团队, #绩效提升, #自动化管理, #领导力, #高性能团队

在这个快速发展的科技时代，工程管理已经成为了推动团队成功的关键因素之一。Coursera平台上的《激励技术团队的高峰表现》课程由亚马逊网络服务（AWS）赞助，带领学员深入探索如何有效地提高团队成员的个人业绩，从而推动团队整体表现的提升。

该课程的讲师是南希·王（Nancy Wang），她是AWS数据保护服务的工程总监及总经理，同时也是Women in Tech（AWIT）组织的创始人。南希利用她丰富的行业经验，分享了在技术团队中管理与领导的最佳实践。

课程大纲中包括了三大模块：
1. **自动化团队进展**：这一部分探讨了工程管理者如何在日常任务中合理安排时间，确保团队目标得以实现，并同时保持对日常工作的掌控和信心。这对于在快节奏工作环境中的工程师尤其重要。

2. **培养高绩效工程师**：为了构建一个高效的团队，领导者需要了解高性能工程师的定义，以及如何帮助新手或普通工程师提升绩效。这不仅能够激励个人发展，还能增强团队的整体实力。

3. **扭转失败与低绩效问题**：有时，团队中会出现表现不佳的成员，其他成员不得不为其弥补。这种情况如果处理不当，会对团队士气造成伤害。本部分提供了有效处理低绩效者的方法，确保团队始终朝着更高的目标迈进。

总之，这门课程对任何希望提高技术团队表现的领导者都是一堂必修课。通过系统化的学习与实践，学员可以掌握在复杂的工程环境中带领团队走向成功的必备技能。