课程主页: https://www.coursera.org/specializations/coaching-skills-manager
在现代企业中，一位优秀的管理者不仅需要具备管理技能，还需拥有 coaching（辅导）技能，以帮助团队成员提高绩效。今天，我想推荐一门在 Coursera 上的课程——《管理者的 Coaching 技能》，由加州大学戴维斯分校提供。
### 课程概述
《管理者的 Coaching 技能》旨在帮助管理者掌握有效辅导团队成员的技巧。这门课程为您提供了一整套经过验证的 coaching 方法，以提升您的管理能力。不管您是新手还是有经验的管理者，您都能够从中获益，成为更加高效的经理人。
### 课程大纲
课程分为多个模块，具体包括：
1. [管理者作为教练](https://www.coursera.org/learn/managing-as-a-coach)
– 学习如何将自己定位为教练，并通过有效的沟通与技巧帮助员工达到更高的表现。
2. [设定期望与评估绩效问题](https://www.coursera.org/learn/coaching-expectations-performance)
– 明确设定目标，评估如何帮助员工克服工作中遇到的挑战。
3. [辅导实践](https://www.coursera.org/learn/coaching-practices)
– 理解辅导文化的重要性，在团队中营造积极的辅导氛围。
4. [辅导对话](https://www.coursera.org/learn/coaching-conversations)
– 学会如何在辅导中开展有效的对话，提升员工的参与感和动力。
这些模块相辅相成，帮助我们全面提升管理与辅导的能力。
### 我们能学到什么？
通过这门课程，您将能够掌握如何使用 coaching 技能来提升团队的凝聚力和绩效。课程以案例分析和实际练习为基础，让学员在真实情境中学习，使其能够有效应用所学知识。
### 总结
如果您正在寻找提升管理能力的途径，尤其是辅导技能方面，强烈推荐这门《管理者的 Coaching 技能》课程。无论是新人还是资深管理者，这门课都将为您的职业发展带来积极的影响。现在就开始学习吧，提升您的管理能力！
[点击这里开始你的学习之旅！](https://www.coursera.org/learn/managing-as-a-coach)
课程主页: https://www.coursera.org/specializations/coaching-skills-manager