课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-introduction-to-change
在当今快速变化的商业环境中，领导者需要具备敏捷应对变革的能力。《敏捷领导力：变革导论》课程正是为此而设计的基础性课程。该课程是敏捷领导力专业化的一部分，旨在帮助学员建立对敏捷领导力核心概念的理解，并开发评估自己作为敏捷领导者的能力。
课程内容分为四大模块：首先，学员将探讨变革的定义、转型的必要性以及变革管理的历史背景和理论。通过这一模块，学员能够理解影响企业变革的各种因素。
其次，课程将介绍敏捷领导者的概念，学员将分析传统领导者与敏捷领导者的不同特点，并自我评估在敏捷度量表上的位置。令人惊讶的是，学员将发现哪种领导风格更适合现代商业环境。
接下来，课程将重点放在敏捷团队的构建上，帮助学员认识到传统团队与敏捷团队的区别，并学习领导者在敏捷团队中的角色与责任。通过评估团队的敏捷程度，学员将为后续的敏捷转型计划奠定基础。
最后一个模块将把敏捷理念扩展到组织层面，分析传统组织与敏捷组织的特征。课程结束时，学员将能够独立评估组织的敏捷能力，为后续的综合敏捷转型路线图打下坚实基础。
总之，《敏捷领导力：变革导论》课程提供了深入的理论知识和实用的工具，帮助学员在复杂的环境中引领变革，是一门值得推荐的课程。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-introduction-to-change