课程主页: https://www.coursera.org/learn/appreciative-inquiry
在当今快速发展的社会中，如何有效地引领组织变化已成为我们每个人必备的技能之一。而Coursera上的《通过欣赏性探询引领积极变化》课程，正是一个帮助我们掌握这种技能的绝佳选择。
该课程围绕欣赏性探询（Appreciative Inquiry, AI）这一理念展开，教会我们如何通过积极的角度来看待变革，从而激发组织、团队和个人的潜力。以下是课程的详细介绍：
第一周：什么是欣赏性探询？我为何要关心？
在课程的第一周，您将了解到欣赏性探询的基本概念以及其在“基于优势”的人类发展与组织变革中的定位。相比于以问题为导向的变革，基于优势的视角显得更加有效和有前途。
第二周：积极提问的力量
这一周强调了通过故事讲述和积极提问来激励利益相关者的改变过程。通过“欣赏性访谈”来体验最佳过去的提问带来的影响，您会发现提问的力量是AI的基本原则之一。
第三周：AI的4-D周期
您将在这一周学习到AI变革方法的“4-D周期”，包括发现、梦想、设计和命运四个阶段，了解到如何通过探索过去的优势来形成未来的愿景。
第四周：AI的基础原则
课程的这一周将讨论积极问题的强大力量，以及积极情绪与我们行为的关系，从而指引领导者创造积极的工作环境。
第五周：话题选择
学习如何将问题重新框定为肯定性的机会，并通过案例研究来展示如何利用AI推动组织积极变化。
第六周：整合与实践
在最后一周，您将通过另一个案例研究来整合之前的概念，并学习如何在日常生活中实践AI，从而成为一个更好的领导者。
总之，这门课程不仅能够提升您的领导力，更将帮助您理解并利用“语言创造世界”的核心理念，推动个人及组织的积极変革。我强烈推荐给希望在工作和生活中带来积极变化的朋友们！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/appreciative-inquiry