课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-quality-management
在现代工程项目管理中，许多项目经理往往只专注于范围、进度和预算。然而，仅仅关注这些因素并不足以确保项目的成功。《工程项目管理：风险、质量、团队与采购》课程提供了全面的视角，让学习者深入理解项目管理中那些至关重要的支持职能。课程的重点是如何有效管理风险、控制交付成果的质量、参与和管理团队，以及采购商品与服务。
课程结构紧凑，并且通过案例研究加强理论与实践的结合。学习者将准备定性风险分析，并评估质量成本，这对于理解项目成功的关键因素非常重要。
### 课程大纲：
– **导论**
不同项目管理的基本概念和原则。
– **模块 1 – 项目风险管理**
学习识别、评估和管理项目中可能出现的风险。
– **模块 2 – 质量保障计划**
了解质量管理的重要性及其实施策略。
– **模块 3 – 人力资源管理**
掌握如何有效管理和激励团队成员。
– **模块 4 – 项目采购管理**
学习如何合理采购、管理外部资源和服务。
– **课程 3 期末考试**
通过考试检验学习效果。
这个课程不仅适合项目经理，也适合想了解项目管理复杂性的学员。在整个学习过程中，将通过实例和小组讨论加强互动，促进知识的巩固。总的来说，《工程项目管理：风险、质量、团队与采购》是提升项目管理技能的良好选择，值得每一位希望卓越的项目经理参与。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-quality-management