课程主页: https://www.coursera.org/learn/initiating-planning
课程简介
随着现代社会对项目管理的重视,越来越多的人开始关注如何有效地启动和规划项目。Coursera上的《工程项目管理:启动与规划》课程正是为了满足这种需求而设计的。本课程将帮助你掌握项目计划的基本工具,管理利益相关者及其关系,组织团队,开发项目章程,并建立项目的商业案例。
课程目标
通过参加本课程,你将能够:
- 使用之前项目的信息和经验教训进行项目评估。
- 根据业务需求识别关键交付内容,同时管理客户期望。
- 进行利益相关者分析并创建相关的沟通计划。
课程大纲
本课程分为多个模块,每个模块都有其独特的重点:
- 课程介绍:你将会见到教师,了解课程大纲,并讨论评分标准和课程要求。此外,我们还将审查一个预先选定的案例,贯穿整个专业方向。
- 项目管理概述:什么是项目、项目管理、项目经理,以及从哪里开始?
- 项目组织:作为项目经理,你需要如何组织你的团队。
- 项目沟通与利益相关者管理:在组织项目时需要考虑哪些利益相关者,他们将如何沟通?
- 项目整合管理:将学习如何将不同的项目元素整合在一起,确保项目目标的实现。
- 案例研究与交付物:通过案例研究,应用项目管理中的经验教训并提交项目计划。在提交计划后,你还将对三位同学的计划进行同行评审。
总结与推荐
总的来说,《工程项目管理:启动与规划》是一门非常实用的课程,适合希望系统学习项目管理的学生与职场人士。不论你是职场新手还是经验丰富的项目经理,这门课程都会为你的职业发展提供很大的帮助。通过该课程,你不仅能提升自己的项目管理技能,还能与同行分享学习的成果,助力项目的成功。
如果你对项目管理有兴趣,建议你立即报名参加这门课程,开始你的学习之旅!
课程主页: https://www.coursera.org/learn/initiating-planning