课程主页: https://www.coursera.org/learn/initiating-planning

课程简介

随着现代社会对项目管理的重视，越来越多的人开始关注如何有效地启动和规划项目。Coursera上的《工程项目管理：启动与规划》课程正是为了满足这种需求而设计的。本课程将帮助你掌握项目计划的基本工具，管理利益相关者及其关系，组织团队，开发项目章程，并建立项目的商业案例。

课程目标

通过参加本课程，你将能够：

• 使用之前项目的信息和经验教训进行项目评估。
• 根据业务需求识别关键交付内容，同时管理客户期望。
• 进行利益相关者分析并创建相关的沟通计划。

课程大纲

本课程分为多个模块，每个模块都有其独特的重点：

• 课程介绍：你将会见到教师，了解课程大纲，并讨论评分标准和课程要求。此外，我们还将审查一个预先选定的案例，贯穿整个专业方向。
• 项目管理概述：什么是项目、项目管理、项目经理，以及从哪里开始？
• 项目组织：作为项目经理，你需要如何组织你的团队。
• 项目沟通与利益相关者管理：在组织项目时需要考虑哪些利益相关者，他们将如何沟通？
• 项目整合管理：将学习如何将不同的项目元素整合在一起，确保项目目标的实现。
• 案例研究与交付物：通过案例研究，应用项目管理中的经验教训并提交项目计划。在提交计划后，你还将对三位同学的计划进行同行评审。

总结与推荐

总的来说，《工程项目管理：启动与规划》是一门非常实用的课程，适合希望系统学习项目管理的学生与职场人士。不论你是职场新手还是经验丰富的项目经理，这门课程都会为你的职业发展提供很大的帮助。通过该课程，你不仅能提升自己的项目管理技能，还能与同行分享学习的成果，助力项目的成功。

如果你对项目管理有兴趣，建议你立即报名参加这门课程，开始你的学习之旅！

课程主页: https://www.coursera.org/learn/initiating-planning