课程主页: https://www.coursera.org/learn/coaching-practices
在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中，有效的教练能够激励员工并提高团队整体表现。Coursera上的《教练实践》课程专注于建立强大的教练文化和问责制，帮助管理者在一对一会议中应用教练技巧。该课程内容全面，分为多个模块，涵盖了从建立教练文化的基本概念到实际应用教练工具的各个方面。
第一个模块探讨了教练过程的关键要素，包括使命、目的、愿景、问责制、关键绩效指标(KPI)和期望值。参与者将学会如何针对不同类型的员工制定相应的教练策略，奠定有效教练实践的基础。
第二个模块聚焦于如何设计一对一的教练实践。通过制定教练议程，课程将帮助管理者确保对所有下属员工的教练一致性，强调KPI和目标在教练实践中的重要性。
接下来的模块将讨论如何应用“教练代数”来应对典型的绩效场景。参与者将学习针对员工表现差距进行诊断的具体技巧和基本方法，帮助他们在面临具体情境时，运用正确的教练策略。
最后一个模块重点讲解如何有效地对教练进行教练，确保管理者在推动下属员工表现时具备必要的技巧。通过这一系列学习，参与者将能够为团队建立一种教练文化和问责制，推动整个组织的绩效提升。
总之，《教练实践》课程不仅提供理论知识，还提供实践工具，使得每位管理者都能将所学应用到他们的工作中。无论您是新手还是经验丰富的管理者，这门课程都将为您提供宝贵的指导。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/coaching-practices